為確保春假期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控，按照集團(tuán)公司工作要求，云石公司高度重視，認(rèn)真組織落實(shí)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。組織召開專題工作會(huì)，主要負(fù)責(zé)人親自部署節(jié)前安全大檢查各項(xiàng)工作，明確責(zé)任、落實(shí)到人。二是組織開展隱患排查整治。主要負(fù)責(zé)人親自參與現(xiàn)場安全大檢查，對生產(chǎn)車間、堆料場等重要點(diǎn)位開展隱患排查，共計(jì)排查出隱患點(diǎn)位5處，已全部完成整改銷號。三是加強(qiáng)應(yīng)急值班值守工作。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班人員24小時(shí)應(yīng)急值守制度，扎實(shí)做好值班值守、現(xiàn)場巡查以及應(yīng)急信息上報(bào)等工作。